Van abstract idee naar tastbare methode

Aïsha Sriram is gespecialiseerd in leren, ontwikkelen én ondernemen. Ze biedt business coaching en ontwikkelt lesmateriaal en didactische concepten die ze aanbiedt via een licentiemodel. Ze geeft groepscoaching, één-op-één coaching en workshops over onderwerpen als pitchen en time management. Haar groepscoachingsmethode bestaat uit acht thema’s en tien sessies, waarin ondernemers met én van elkaar leren. Haar aanpak is praktisch, inhoudelijk sterk en gericht op wederkerigheid: ondernemers helpen elkaar, terwijl zij faciliteert en kennis deelt.

Leren in twee richtingen

Voordat Aïsha haar eigen onderneming startte, werkte ze als projectmanager bij NCOI. Daar deed ze ervaring op in projectmanagement en het ontwikkelen van didactische programma’s, en leerde ze hoe erkende opleidingen en trainingen worden opgebouwd. Toen haar contract niet werd verlengd, kwam ze in de bijstand. In die periode ontstond het idee om zelf lesmateriaal te ontwikkelen. Haar eerste workshop, over budgetteren, groeide uiteindelijk uit tot een groepscoachingsmethode met een licentie: acht thema’s, tien sessies, gericht op ondernemers en onderwerpen als zelfvertrouwen, time management, netwerken en de waardepropositie.

Aïsha legde de methode vast in haar eigen boek, met een handleiding voor coaches en een werkboek voor deelnemers. Ze richt zich op wederkerigheid: ondernemers helpen elkaar, zij faciliteert en deelt kennis. Daarbij gebruikt ze bestaande tools zoals het Business Model Canvas, die ze combineert met haar eigen didactische aanpak en ervaring.

Tastbaar maakt het verschil

Haar groepscoaching methode ‘Even Samen’, die ze zelf drukt en inbindt als boek, is voor Aïsha een mijlpaal. Voorheen bood ze diensten aan die moeilijk te laten zien waren. Nu heeft ze iets in handen dat duidelijk maakt wat haar methode inhoudt. Dat zorgt voor vertrouwen bij potentiële klanten én voor trots bij haarzelf.

“Hoe verkoop je iets dat je niet kunt laten zien?” vroeg ze zich af. Met haar boek hoeft dat niet meer. Het geeft structuur, zichtbaarheid én houvast — voor zowel de coach als de deelnemer.

Focus creëren

In haar ontwikkeling als ondernemer merkte Aïsha dat het werken onder verschillende merknamen leidde tot onduidelijkheid en versnippering. Door alles samen te brengen onder haar eigen naam, Aïsha Sriram, bracht ze meer focus aan. Die keuze zorgde voor overzicht, hielp haar om duidelijker te communiceren wat ze aanbiedt en voorkwam dat haar ontwikkeling stagneerde.

Doorzetten en blijven geloven

Aïsha combineert haar liefde voor leren met een realistische blik op ondernemerschap. Ze weet dat het tijd kost voordat mensen je aanbod herkennen en waarderen. Soms is het idee goed, maar is de timing nog niet juist. Zelf ervaarde ze dat met haar eerste workshop over armoede en budgetteren: “Ik was te vroeg.”

Haar advies voor andere ondernemers is helder: blijf geloven in wat je doet. Geef jezelf de tijd om te groeien, en geef je klanten de tijd om aan je te wennen. Die combinatie — geduld en doorzettingsvermogen — maakt het verschil.

Aan het einde van het gesprek noemt Aïsha een nummer dat haar inspireert in het ondernemerschap: ‘Don’t Stop Believin - Journey’. Ze benadrukt de boodschap die erin zit. Het liedje, met zijn zomerse sfeer en opbouw die tijd nodig heeft om te landen, herinnert haar eraan om vol te houden. "Dat is mijn boodschap," zegt ze. "Gewoon blijven geloven in wat je doet." 

Don’t Stop Believin - Journey: https://www.youtube.com/watch?v=1k8craCGpgs 

‍

Aïsha Sriram is toekomstmaker binnen New Future Lab en is aangesloten bij het programma Delft Boost Lab.